出處 Glassdoor 專門揭露薪水機密：Google 工程師月薪 30 萬台幣



前天，TechCrunch 率先報導 一個有趣的新創網站 Glassdoor，並也 引來華爾街日報的報導。這網站目前有12個人，背後是 3 百萬美元（1億台幣）的第一輪創投資金，它的願景，是提供全世界所有公司的薪水資料，給所有正在找工作的人作參考！經過了一年的收集，目前 Glassdoor 的「肚子」裡已經有 250 間公司的薪資資訊，共有 3300 位各職位的員工披露他們的薪資機密。這些資料只是初步而已，更有趣的是，Glassdoor 未來要怎麼完成它的願景，伸進每間公司的內部去？

先等等。讓我們先來看看 Google 美國總部員工，到底賺多少底薪？

這張表一清二楚。先來看看初階軟體工程師，他們找來 14 位經驗不同的做比較，最低的年薪大約是 6.1 萬美元（月薪 16 萬台幣），這種大概是剛畢業或沒念大學的（我猜）；最高的可到年薪 15 萬美元（月薪 40 萬台幣），平均月薪大約在 26 萬台幣左右，而，在 Google 只要小升到「資深工程師」，薪水便馬上增加到平均年薪 12 萬美元（月薪 32 萬台幣）。而且，在 Google 當產品經理或產品行銷經理，薪資似乎不比工程師低，產品經理平均年薪為 12 萬美元（月薪 35 萬台幣），產品行銷經理平均年薪則為約 10 萬美元（月薪 27 萬台幣），資深產品經理可達 40 萬台幣月薪，產品經理總監則達到 56 萬台幣月薪。你說，會不會太誇張，講來講去，大家的薪水好像「都在台幣 20 萬以上」？要注意，美國扣稅就去了 25~40%，在矽谷的房租住得正常的話可能要一個月 3 萬台幣之類，當然，若能省吃儉用，仍可省下不少錢。

接下來，殘酷的來了。Glassdoor 也告訴我們，其他網路公司的薪水是怎樣？在Yahoo!，軟體工程師薪水平鈞是年薪 9.8 萬美元（月薪 26 萬台幣），和 Google 幾乎一樣，不過 Yahoo! 訪問了 19 個工程師，似乎都沒發現像 Google 這麼「便宜」的 6.1 萬美元年薪的軟體工程師！（Yahoo! 工程師最低年薪是 7 萬美元）或許 Google 給的選擇權真的很誘人，或許有些工程師是被 Google 的魅力吸引進去。

那，微軟呢？微軟的軟體工程師薪水平鈞是年薪 9.9 萬美元（月薪 26 萬台幣），和 Google 也幾乎一樣！這些人資人員是有互通聲息還是怎樣？不過，西雅圖的消費水平明顯比舊金山灣區低了很多，所以微軟工程師最後放入口袋的（不計矽谷 campus 的這一群，也不計獎金與股票選擇權）應該比 Google 多。

接下來，我們來 看看思科(Cisco)，思科也是很知名的高科技大廠，它裡面同樣養了許多軟體工程師，我幾位好朋友皆在裡面做事。有趣的是，思科的軟體工程師的平均薪資大約為年薪 8.9 萬美元（月薪 23 萬台幣），比 Yahoo!、Google、微軟這些大廠的軟體工程師年薪足足少了 1 萬美元（大約少了 10%），假設這些公司的股票選擇權與紅利大約相當的情況下，在美國的硬體大廠當軟體工程師，比在網路公司當軟體工程師還低。在台灣，則「恰恰相反」，而且相反的還差得蠻多的（若加台灣電子產業特有的股票與紅利等），也順便點出了為何矽谷的網路產業歷久不墜循環的秘密。

除了底薪以外，Google 的差別來了！Google 除了底薪以外，它真正厲害的是在「獎金」的部份。它的獎金顯然比其他公司還多，照Glassdoor「獎金」欄的資料，軟體工程師每年的獎金約在 1.2 萬美元～ 6 萬美元之間，幾乎把薪水都加倍了！這還沒有計入 ESPP 的潛在收入與股票選擇權的部份。

TechCrunch 那篇文章也將 Google、Yahoo!、微軟、Apple 四家公司的報告，畫在這一張圖表上，一目瞭然！也就是說，Google 工程師底薪加獎金，帶回家的大約在一年 11.2 萬美元，也就是月薪 30 萬台幣。

注意，Glassdoor 不只是讓大家看 Google 工程師薪水多高，這沒什麼意思，說不定問一問就有了。對一個大學畢業生或中期求職者來說，Google、Yahoo!、微軟，只是眾多選項中的其中幾個，他還要考慮好多其他公司，譬如張三企業、李四科技、趙五資訊…這些公司，可能總人數在 40 ~ 100 人之間，卻沒人知道裡面的薪水應該是如何？那，我可否先知道一下，好談談我的薪水，也知道我處在哪裡？Glassdoor 認為，假如這個網站可以「挖」到人力銀行的一小部份的使用者，讓他們除了找工作，也順便到 Glassdoor 查一下咦這裡的薪水是多少？公司怎麼樣？那，Glassdoor 就會是一個很熱鬧的網站了。而像 Glassdoor 這種網站打破薪資秘密，企業人資部門想必相當排斥！而企業人資部門，正是人力銀行的主要客戶，所以，Glassdoor 肯定不是由人力銀行來創辦，也因此它可以享有一段「清靜期」，直到失敗或成功。

Glassdoor 的創辦人不是別人，而是 Zillow 的創辦人Rich Barton。而 Zillow 就是讓美國每個地區的最新房價，個個被揭露出來，你說靠誰揭露的？當然就是靠鄰居了。同時，他也是另一個法律諮詢網站 Avvo 的創辦人，此網站列出美國所有律師的價錢、風評……已經受到律師們的抗議！（律師抗議的方式當然就是直接告它了）此外，還有一個網站叫 TheFunded，則是在透露創投與創業家投資了多少錢、內容如何等等。Rich Barton 顯然看準了「不公開資訊」商機，而這些「不公開資訊」，基本上只要能做出來，在網路上不怕沒人看！這篇就引用了Rich Barton一句話，說得很好：「網民對資訊的胃口，簡直無限大。」

問題就在於，要怎麼取得這些「不公開資訊」？網民取資訊，但卻非常吝於「給」資訊。有的是龜毛怕被追蹤，有的是懶得從腦中想出那個數字好好鍵入，有的是認為反正網路上這麼多，不差我一個，所以就亂填一個「我一個月賺 5 元」，影響整個資料流。所以，要怎麼讓網民開始老老實實的寫？
Glassdoor 的想法很簡單。它說，每個網民，都有一份薪水，所以每個網民都有一份資料。Glassdoor 的規則很簡單──「有捨才有得」(give to get)，你想得到別人的薪資資訊？沒問題，但是，你薪水多少？

先給出你自己的，接下來就可以免費取得。不給他，就算你願付錢他也不給你。Glassdoor 打算對使用者永遠免費，以廣告方式來收費。

收費方式令人有點疑慮，不過，我喜歡 Glassdoor 的「誘出不公開資訊」的方式，因為我們也曾有同樣的想法。幾個月前我們開始做 Project N，目前因技術卡住還生不出來，但先出了一個前端的 Facebook Application，這個 application 就是在收集大家的數字，加強我們 Project N 主站的「Wisdom of Crowds」的部份。可看出，我們的引擎也是希望網友先鍵入數字，而且是要幾乎正確的數字，再予以回覆正確的答案， 如果輸入的數字「差太多」，我們就不予回覆答案。

如何從使用者身上，把他們心中的「其它不公開資料」再挖出來，是接下來的另一機會。好奇心可以殺死一隻貓，也可以讓一個網友，乖乖的辦事，善用網友的好奇心，讓他貢獻他自己的私密，來換取其他人的私密，只要是沒有這麼緊要的私密，長久下來，應是可行的做法。

討論模式的時候，我常鼓勵同事，我們是在「搞網路」呢！不要挶限於目前的思維，看看能不能用有道理的其它方法來萃取到這個資料。網路人滿足人類一些在實體得不到的東西，若善加利用「這些東西」，網路同樣的可以從這些人的腦子，抓出一般實體得不到的資訊，中間過程，你情我願，大家 win win。而這種特殊資訊流的創造，並不是「贈品」、「抽獎」可以做出來的，若 Glassdoor 能達成這個「收集到每間公司薪水」的願景，那麼我想，其他創業家會跟他一起慶祝這個太巧妙的過程。