於
2012/06/27 04:10:37
發文
「我對日本人很尊重,喜歡他們的執行力與溝通力,日本人會當著你的面反對,不會在背後插你一刀,但高麗棒子就不一樣了。」
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在台灣的職場上效法日本人(日本人會當著你的面反對,不會在背後插你一刀)的不多,因為下場通常都不是很好😞
但很多人都喜歡效法高麗棒子,踩著同事的屍體往上爬,高升比較快!😆
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在台灣的職場上效法日本人(日本人會當著你的面反對,不會在背後插你一刀)的不多,因為下場通常都不是很好😞
但很多人都喜歡效法高麗棒子,踩著同事的屍體往上爬,高升比較快!😆
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http://tw.news.yahoo.com/%E6%8A%97%E9%9F%93%E7%99%BC%E8%B1%AA%E8%AA%9E-%E4%B8%89-%E4%BA%94%E5%B9%B4%E5%BE%8C%E6%89%93%E5%80%92%E4%B8%89%E6%98%9F-213000101.html 😀😀😀 | |||
郭董家新採購的交通車是清一色的現代汽車...讚...😝
打倒三星...............................一個部門
還不一定做得到
還不一定做得到
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郭董又轉彎了嗎 ? 這裏有舊聞 😇 ================================================= 郭台銘:鴻海絕不放棄製造業 品牌並非保證賺錢的萬靈丹! 郭台銘同時仍堅守不跨足品牌的經營原則,郭台銘表示,「我沒有那個基因去作品牌」,要能夠成就一個品牌,至少都得是百年企業,而台灣沒有作品牌的條件,最重要的是台灣的「Home Marketing」沒有規模。不過郭台銘認為,做製造的人可以作通路,可以提供解決方案的供應鏈。 =================================================== 至於通路,從最早之前的賽博數碼,到之後的數碼捷豹都不是太成功。至於現在的「萬馬奔騰計畫」,外界也不看好。 代工的要跨足品牌,或是品牌的要吃代工單,本來就是有難度。宏碁和華碩將製造單位分拆就是最好的案例。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3C通路轉向 鴻海棄守賽博數碼 退出大陸3C通路市場
鴻海集團實體通路布局大轉向,旗下廣宇5月初認賠出清手中大陸3C通路商賽博數碼全數持股,宣告鴻海在大陸已無實體3C通路布局。市場認為,鴻海日後通路布局重心將由大陸轉移到台灣的三創數位與電子商務。
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好,下一個產業是 ....?
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3C通路轉向 鴻海棄守賽博數碼 退出大陸3C通路市場 鴻海集團實體通路布局大轉向,旗下廣宇5月初認賠出清手中大陸3C通路商賽博數碼全數持股,宣告鴻海在大陸已無實體3C通路布局。市場認為,鴻海日後通路布局重心將由大陸轉移到台灣的三創數位與電子商務。 ================================= 好,下一個產業是 ....? | |||
😆你鞭屍
the devil is in the details
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😆你鞭屍 | ||||||||||||
只是喚醒記憶 😇
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只是喚醒記憶 😇 | |||
😇離開版兩年都還不到,先不急著蓋棺吧。
the devil is in the details
郭董....要說到做到啊!! 先給你一個讚啦~
鴻海的手機應該有起色了啊!
大電視也有市佔了吧!
三星開始要 末落了不是嗎?!😆
大電視也有市佔了吧!
三星開始要 末落了不是嗎?!😆
「千萬別跟豬打架,這只會讓你變髒,卻讓豬樂在其中。」
最近都是兩年前的舊文😞
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最近都是兩年前的舊文😞 | |||
😆我同鄉有考量過的
the devil is in the details
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