這是什麼 勁車???????

>...😌😌😌偽政權的偽司法遺毒殘害無辜守法的人
>(轉貼)綠燈直行被闖紅燈機車撞上 無肇責卻判賠169萬

台中一名駕駛開車被闖紅燈騎士撞上，沒有肇事責任卻得賠償169萬元。示意圖，與新聞事件無關。（資料照，記者蔡淑媛翻攝）
2017-05-02 10:04
〔即時新聞／綜合報導〕台中一名駕駛開車被闖紅燈騎士撞上，沒有肇事責任卻得賠償169萬元。有媒體報導指出，台中游小姐2年前在綠燈直行狀況下開車，卻被一位騎機車闖紅燈的阿伯撞上，阿伯送醫後7個月身亡，無肇事責任的游小姐卻被對方提告，近來法院一審判決，游小姐因過失傷害得拘役50天，還得賠償家屬要求的169萬。

據《TVBS》報導，這起車禍的鑑定結果顯示，游小姐並沒有肇事責任，車禍原因是機車騎士違反號誌規定，但騎士車禍後7個月死亡，騎士家屬當時也領走強制險210萬元，又要求游小姐民事賠償，近來她被台中地院判過失傷害，拘役50天得易科罰金，連帶家屬提的損害賠償，總共要賠169萬元。

游小姐表示，自己沒有肇事責任，對方闖紅燈為何可以這樣提告，難不成全台灣的人都不用遵守交通規則，那要交通號誌作什麼？自己在車禍後也有探望對方，怎會被對方緊咬不放？

報導也提到，闖紅燈的騎士家屬張小姐表示，轎車駕駛一直強調自己沒肇事責任，也沒道歉，才會循求法律途徑求公道。她還說，只是要對方一個道歉，一毛錢都沒拿也無所謂。

>又一個蔡力行分身😌 不過黨產會因該查查全聯是不是國民黨的附隨組織😌
>(轉貼)「年輕人很會花錢」徐重仁被譙翻

2017-04-13
網友不滿留言 灌爆全聯粉絲團

〔記者楊雅民／台北報導〕全聯福利中心總裁徐重仁前天在新書發表會中一句「年輕人很會花錢」，引爆失言風波，網友反彈留言昨灌爆全聯福利中心粉絲團，嘲諷「小七出身的就是小氣」、「低薪是慣老闆養成的」。



全聯福利中心總裁徐重仁日前在新書發表會中一句「年輕人很會花錢」，引爆失言風波，網友反彈留言灌爆全聯粉絲團。（資料照）
全聯福利中心總裁徐重仁日前在新書發表會中一句「年輕人很會花錢」，引爆失言風波，網友反彈留言灌爆全聯粉絲團。（資料照）

全聯福利中心總裁徐重仁日前在新書發表會中一句「年輕人很會花錢」，引爆失言風波，網友反彈留言灌爆全聯粉絲團。（取自全聯粉絲團）
全聯福利中心總裁徐重仁日前在新書發表會中一句「年輕人很會花錢」，引爆失言風波，網友反彈留言灌爆全聯粉絲團。（取自全聯粉絲團）



徐重仁前天表示，現在年輕人很會花錢，到機場看一看，很多都是年輕人出國旅遊，老一輩的人很少，認為年輕人現在誘惑很多，應該要做自己能力範圍的事。

每個人都想擁有新的手機、都想花更多錢，但在沒有這麼多錢的情況下，應該要少花一點，要做自己「能力範圍內」的事。

他並以己身經驗為例，一九七七年剛進社會時薪水只有九千元，什麼事情都要做，還要付房貸、吃飯，生活很辛苦，「但這些都是暫時的，老闆看到你很認真就會幫你加薪！」

徐：只要努力 就會被老闆看重

他並分享他在統一集團工作時，常常工作到很晚，有次已故的統一集團董事長高清愿無意中看到他的薪水，竟然問：「你的薪水怎麼那麼少？」主動幫他加薪六萬元。

他鼓勵年輕人要忍耐不計較，不要只看短期，只要努力，就會有相對應的報酬，「你的薪水只有廿二Ｋ，你做了五十Ｋ的工作，哇，這是物超所值，老闆會看重你。」就會幫你加薪，薪水不會永遠都是九千元。

全聯小編無法招架 偷偷刪留言

但年輕網友並不領情，不滿留言昨日灌爆全聯福利中心，有網友說，四十年前中壢透天厝四萬元，四十年後八百萬元；一九七○年代牛肉麵一碗八元，九千元可以吃一千碗，現在牛肉麵一碗一百元，月薪廿二Ｋ，只能吃二二○碗。

有網友則嘲諷，「這傢伙最有名的流通業就是靠低薪打工族」、「有一天老闆會看到？大概五百年後吧」、「不出國又會被灌（慣）老闆說沒國際觀」，讓全聯小編無法招架，偷偷刪掉留言。

徐：善意勉勵 難過言論遭曲解

對於失言重創全聯福利中心親民形象，徐重仁昨日相當難過，透過幕僚表示，言論遭到曲解，強調自己只是以長輩身分勉勵年輕人，出發點是善意的。

>台積電張董找蔡的教訓 中華電找蔡的教訓 蔡明介會得到啥麼教訓😆😆😆 聯發科還能投資嗎?傾中的下場還不覺省還要自我感覺良好的蔡明介😌
>(轉貼)IC設計拳王蔡明介 為何找蔡力行救援聯發科?
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.鏡週刊作者鏡週刊 | 鏡週刊 – 2017年3月29日 上午5:00...

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.相關內容.

..前中華電信董事長、前台積電執行長，在業界有鐵血CEO之稱的蔡力行，空降台灣IC設計龍頭聯發科擔任共同執行長，震驚業界。本刊調查，聯發科董事長蔡明介下了破釜沉舟的決心找蔡力行救援。
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前中華電信董事長、前台積電執行長，在業界有鐵血CEO之稱的蔡 …

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前中華電信董事長、前台積電執行長，在業界有鐵血CEO之稱的蔡力行，空降台灣IC設計龍頭聯發科擔任共同執行長，震驚業界。本刊調查，聯發科董事長蔡明介下了破釜沉舟的決心找蔡力行救援。


上週三（3月22日），聯發科員工震驚看著「鐵血CEO加盟聯發科，前中華電信董事長、曾任台積電總執行長的蔡力行，將在7月1日開始加入聯發科，擔任共同執行長、董事以及副總裁職務。」的新聞。

因為就在一週前，半導體圈內盛傳智慧型手機晶片銷售不佳，聯發科第一季獲利恐大幅縮水，可能祭出裁員的猛藥。同時間，知名網路討論版PTT，討論聯發科大裁員的消息也不脛而走，雖然聯發科否認，但一位員工苦笑地說：「現在蔡力行真的來，皮要繃緊一點，否則飯碗不保。」

蔡明介統領的聯發科，是台灣IC設計龍頭，在他的帶領下，聯發科從聯電集團默默無名的小公司，變成僅次於美國高通與博通的全球第三大IC設計廠，而他卻在此時大動作找來蔡力行空降，寧願打斷原本交棒給手機部門主管朱尚祖的接班布局，讓外界一頭霧水。

資深半導體人士觀察，「雙蔡（蔡明介加蔡力行）一起擔任共同執行長，意謂蔡明介分權共治。簡單地說，光靠蔡董（蔡明介）的力量，已經無法撼動聯發科這艘大船，他需要更具國際視野與格局的大將來幫手。」

蔡明介看中的這名大將就是去年底離開中華電信的蔡力行，「一方（蔡力行）需要舞台，一方（蔡明介）需要改造幫手。雙方一拍即合。」更重要的是，找蔡力行共治聯發科，還得到半導體教父台積電董事長張忠謀的同意與祝福。

>.......玩投資的真的玩久了就完了😆
>(轉貼)瑞士信貸台灣區總座涉內線交易 500萬交保

瑞士信貸台灣區總經理邱慧平凌晨訊後，被以違反證券交易法，諭令500萬元交保，並限制出境、出海及住居。（資料照，記者廖振輝攝）
2017-03-08 08:59
〔記者錢利忠／台北報導〕荷商艾司摩爾（ASML）去年委託瑞士信貸為財務顧問，以千億元購併台股股后漢微科；台北地檢署獲報，瑞士信貸台灣區總經理邱慧平，涉於重大訊息發布前，透過人頭內線交易，擬制獲利2100萬元，邱女等9人昨晚陸續被移送北檢，今天凌晨邱女被依違反證券交易法諭令500萬元交保並限制出境、出海及住居。


瑞士信貸台灣區總經理邱慧平，今天凌晨訊後，被以違反證券交易法，諭令500萬元交保，並限制出境、出海及住居。（記者錢利忠攝）
瑞士信貸台灣區總經理邱慧平，今天凌晨訊後，被以違反證券交易法，諭令500萬元交保，並限制出境、出海及住居。（記者錢利忠攝）



同案被告邱女丈夫許耀仁600萬交保、知名股市金主史金生300萬交保、團隊成員蘇姵萱200萬交保；彭健豪、許母羅麗珠、林耿民等3人各100萬交保；謝志強及所有獲交保被告均限制出境、出海及住居。

據悉，相關被告昨天應訊時，對於買進漢微科股票的時間點，均否認涉及內線交易等不法。

台灣去年出現史上最大宗的4大購併案，包括鴻海收購夏普、美光收購華亞科、日月光與矽品合組控股公司、荷商艾司摩爾收購漢微科等；邱慧平領軍的團隊，一口氣就拿下日矽案、ASML購併漢微科等2案委託。

去年6月16日，漢微科召開重大訊息記者會，董事長許金榮親自宣布與ASML簽署股分轉換契約，由ASML斥資約1千億元，以每股1410元現金收購漢微科在外流通全數股份；此交易案經公平會及投審會通過，於去年第四季完成收購。

檢方獲報，去年5月24日至6月15日間，受ASML委任擔任此起收購案財顧的邱慧平，涉於6月16日重大訊息公布前，利用親友等人頭帳戶進行內線交易，擬制獲利約2100萬元。

>..............馬英九8年把台灣的經濟推向萬丈深淵的帳.........................大家也不能放過😝
>(轉貼)陸擴大反薩德 韓國遊下架停賣
中時電子報作者藍孝威、鍾寧╱綜合報導 | 中時電子報 – 2017年3月4日 上午5:50.. .
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中國時報【藍孝威、鍾寧╱綜合報導】

大陸對於南韓部署「薩德」反導彈系統的反制措施範圍持續擴大，大陸國家旅遊局3日對民眾提示，赴韓國旅遊有風險；韓聯社報導，中國官方下令禁售赴韓旅遊產品。有預測認為，隨著訪韓陸客大減，韓國免稅店的銷售額1年將縮水4兆韓元（約合新台幣1,080億元）以上，昨日多檔韓國旅遊相關股票集體暴跌。

旅遊局警告赴韓風險

大陸國家旅遊局3日在官網貼出「赴韓國旅遊提示」，指近來陸客入境韓國濟州島受阻事件急劇增多，部分被拒入境者在當地機場等候遣返時間較長，國家旅遊局對此高度重視，向韓國相關單位提出了嚴正交涉。陸國家旅遊局提醒中國公民，「清醒認識出境旅行風險，慎重選擇旅遊目的地。」

韓聯社3月3日援引中國旅遊行業的消息報導稱，中國國家旅遊局2日下午召集北京多家旅行社，以口頭方式下令禁止銷售所有韓國遊產品。鑒於中國遊客中有6-7成通過當地旅行社訪韓，韓國旅遊行業或由此遭到重創。尤其是，對中國遊客依賴度較高的濟州旅遊業將首當其衝。

第一財經調查，至3日晚間，已有北京萬眾國旅、途牛旅遊、同程旅遊宣布下架所有的韓國旅遊產品，還有更多的旅行社將陸續跟進。

據韓國觀光公社（韓國觀光局）統計，去年訪韓的外國遊客共計1,720萬人次，中國遊客占半，達806萬。目前，訪韓中國遊客中約40％為團客，此次中國政府採取措施後，機票加酒店自由行組合也可能受到影響，如此中國遊客減幅有可能達50％左右。

韓多檔旅遊股票重挫

韓媒估算，按照2015年中國遊客在韓國人均消費2,391美元計算，如果中國遊客減半，在韓國消費額將少約96億美元，韓國免稅店將首當其衝。去年韓國免稅店市場規模為12.27兆韓元，72％消費者為外國遊客，中國人占7成，約8.6兆韓元。如果中國遊客減半的情況持續1年，韓國免稅店銷售額將減少4.3兆韓元。

路透報導，在上述消息重挫下，韓國昨日多檔旅遊相關股票收盤時暴跌，韓國三星集團旗下酒店和免稅零售子公司Hotel Shilla股價最多跌13.1％，韓國旅遊公司Hanatour股價下挫5.29％，而韓國最大化妝品公司愛茉莉太平洋股價亦暴跌12.67％。
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>...房產投資的賤商代銷業者房仲...................暴利盤整..............😌
>(轉貼)房市寒冬！房仲倒閉428家 6千人失業
民視民視 – 2017年2月26日 下午3:20.. .
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現在房仲業相當不景氣，光是2017年和2016年同期相比，交易量就減少了一半，連帶讓房仲業者收掉428家，有6000人因此失業，加上政府一例一休政策實施，房仲業得多2%~3%的人事成本，整個產業雪上加霜。

房仲業者拿著物件資料，將房屋所有的優點全都攤在客人眼前，增加購買的動力。就連電話來了也得馬上接，希望能夠增加客人買房的興致，不過現在要吸引消費者買房，可得花上一番功夫，以往房仲帶看屋，看過5間房屋，客人就會出價，現在必須看10~20間房子，才有客人開價。

不動產顧問林明良：「目前一般業務人員大概比以前至少花1.5倍的工作時間。」

房仲業者吳國源：「客戶會跟我們出價，或者會委託我們幫忙去談案件，是不是能夠促成的機會明顯變少了。」

多花時間工作，還不見得能夠順利賣出房子，根據統計，2016年房市交易量，只有24.5萬棟，創下歷史新低，2017年1月和2016年同期相比，全台的房仲減少428家，大約有6000名從業人員因此失業，再加上政府的一例一休政策，必須多花2%~3%的人事成本，讓房仲業雪上加霜。

房仲業者吳國源：「在成交量不錯或景氣不錯，這些支出當然是比例相當少，不過在目前交易量減少這麼多，而且每個月可能有些店頭，要打平都很困難的情況下，再多燒一些錢多賠一點，越賠越多下去就會很多人在這時候繼續經營，就不是這麼有希望，甚至越來越多人悲觀的情況下，就會更多人選擇退出這個產業。」

2017年台灣總體經濟緩步回溫，但房市急凍，加上新的勞動法規上路，衝擊到房仲業的生態，也讓房市回溫的步伐越來越蹣跚！(民視新聞顏聆羽、莊柏驊台北報導)

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>真相未明絕不容......................🙂

>...這些逃難來台的中國難民及其餘種吃乾抹淨唱秋...........到中國連坑一生都不敢怕被刁難又要下猛藥培訓1.2萬中國大學菁英的投資當保命服的投資理財.....還真是逃難難民的悲哀....😌
>(轉貼)富士康招募1.2萬大學菁英
聯合新聞網作者記者尹慧中、蔡敏姿╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2017年2月21日 上午4:49.. .
鴻海集團積極衝刺創新成長。大陸媒體報導，鴻海集團總裁、董事長郭台銘在當地表示，集團兩次轉型以來，積極推動工業互聯網，要以串聯雲端創造新價值，創新的人才是關鍵。

富士康2017年招募計畫也在昨（20）日公布，將招收1.2萬名大學畢業生和6,000名中專技校畢業生。

深圳衛視昨（20）日播出郭台銘在龍華廠接受訪問約1分鐘的談問剪輯。郭台銘強調，富士康製造的實力加上工業互聯網的雲端網路運算能力串聯起來，將打造一個為工業2025、為製造轉為創造，帶來更大附加價值的機會。

轉型方面，郭台銘補充說，富士康在深圳已27年，從製造轉型到科技，再到創新，其實富士康就是一個深圳的縮影。

鴻海富士康集團是在去年10月，與深圳市政府簽署未來產業及創新項目合作備忘錄，雙方將在產業育成中心、新一代8K電視生態系統、半導體等未來產業和項目上，緊密合作。

郭台銘在深圳龍華廠接受大陸媒體訪問也強調，他在矽谷住過11年，現在最看好深圳這個城市能像矽谷發展。他將啟動迄今富士康規模最大的大學生及技職院校生招募計畫，推動三年擢才計畫，廣招年輕化高科技人才。

郭台銘還說深圳現在關鍵是：如何放寬人才吸引政策、如何更開放國際型領先實力的公司進駐，包含世界500強的科技公司進駐，加上深圳市對人才的吸引環境，再持續打造之下，未來發展指日可待。

>....連運動也被黨國BOT😝
>拿國產壯大自己 救國團總資產 26年暴增千倍

2017-02-20
登記法人最初財產僅五百萬

〔記者楊淳卉／台北報導〕行政院黨產會本週五將對救國團是否為國民黨附隨組織召開聽證程序，救國團如何累積龐大資產也是外界關注焦點。立委調閱資料指出，救國團解除與國防部隸屬關係後，未將取自國家的資產還給人民，還用這些資產生財，廿六年間，從登記總財產五百萬元，暴增千倍到逾五十三億元資產。

救國團解除與國防部隸屬關係後，未將取自國家的資產還給人民，還用這些資產生財，廿六年間，從登記總財產五百萬元，暴增千倍到逾五十三億元資產。（資料照）
救國團解除與國防部隸屬關係後，未將取自國家的資產還給人民，還用這些資產生財，廿六年間，從登記總財產五百萬元，暴增千倍到逾五十三億元資產。（資料照）

民進黨立委蔡易餘指出，救國團與婦聯會本質相同，都是在威權時期黨國不分時，靠著國家、全民的財產來壯大自己，但現在已進入民主體制，黨產條例也已通過，這些資產都應還給人民，但救國團還在掙扎，把資產當做自己資產，不會被全民接受。

救國團於一九八九年登記為法人後，以成立公司及處分房產等方式，財產總額急速成長，例如在二○一五年時，救國團就以出售台北市大安區四維路精華區土地與建物，獲利兩億三千三百多萬元。

一九八九年時，救國團登記財產總額約五百萬元，到了二○○○年四月，財產總額變更為十六億兩千多萬元，二○一一年六月，登記財產總額已爬升至廿四億七千多萬元。

截至前年 資產總額已逾53億

據財政部資料，救國團一○四年度（二○一五年）資產包括現金及銀行存款八億三四五五萬元；流動資產十五億二一四四萬元；基金存款九億二四三四萬元；固定資產（不動產一六四筆）廿四億五九五○萬元。總資產共五十三億一四七○萬元。

此外，救國團組織不斷發展下，如今體系龐大，除總團部外，還設有十七處縣市團委會、十五家青年活動中心、八處輔導中心、十一家國民運動中心、五十四家立案補習班（共六十六個據點）。

救國團旗下甚至握有多個基金會、子公司與轉投資事業，業務包羅萬象，包含中國青年旅行社、張老師文化事業、幼獅文化事業公司、嚕啦啦旅行社等，共計十一間基金會與公司。

黨產會委員也指出，救國團旗下公司的董監事幾乎由救國團成員擔任，各公司董事會人事間更是高度重疊。其中，前救國團主任李鍾桂同時擔任幼獅文化公司、中國青年大陸研究文教基金會、中國青年服務事業文教基金會的董事長；救國團副主任王福生則是團隊鏈顧問公司、幼獅運動休閒管理公司董事長。

>...........偶新年的胡亂語.............😇😇😇

>前獨董陳文茜、尹啟銘、李永萍 改列被告另案偵辦 這些人還真會投資連檢察官法院都還會分案拖拖延讓這些高級外省人過好年😝
>(轉貼)坑殺2萬投資人 樂陞許金龍起訴求刑30年 前獨董陳文茜、尹啟銘、李永萍 改列被告另案偵辦

2017-01-25
世紀大騙局 許自導自演

〔記者謝君臨、錢利忠、張文川／台北報導〕台北地檢署偵辦日商百尺竿頭收購樂陞科技破局案，偵查認定此齣「世紀大騙局」全由樂陞前董事長許金龍「自導自演」，坑殺兩萬名投資者逾廿八億元；許還透過樂陞投資中國Tiny Piece、同步公司機會，五度私募股票套利，並二度與對方簽訂不平等密約，債留樂陞，個人海撈逾四十億七千多萬元，昨被依涉違「證券交易法」等罪起訴，檢方除建請法官沒收其不法所得，並以許男否認犯罪、態度惡劣，具體求處重刑卅年。



北檢偵辦樂陞案昨將前董事長許金龍（左）等十人，依涉違《證券交易法》等罪起訴，並具體求處重刑卅年；北院昨晚諭知許以六千萬元交保，並由具足夠資力者出具二億元書面保證；但許指過年前找不到保證人，暫還押看守所。（記者劉信德攝）
北檢偵辦樂陞案昨將前董事長許金龍（左）等十人，依涉違《證券交易法》等罪起訴，並具體求處重刑卅年；北院昨晚諭知許以六千萬元交保，並由具足夠資力者出具二億元書面保證；但許指過年前找不到保證人，暫還押看守所。（記者劉信德攝）



至於樂陞前獨立董事陳文茜、尹啟銘、李永萍挨告涉違「證交法」部分，北檢兩度傳喚陳文茜等人，起初三人是以證人身分出庭，昨北檢偵結，三人均被改列被告另案偵辦。

2.6億交保 許找不到保人

北院昨召開接押庭，法官晚間近十時諭知許以六千萬元交保，並應由具足夠資力的個人或數人出具二億元書面保證；但許指過年前找不到具資力的保證人，因此暫還押看守所。

除了許金龍，被起訴的另有曾犯下國票案的「百億大盜」楊瑞仁（現改名楊博智）、樂陞前代理董事長李柏衡等十人。

檢方調查，許於二○一三至二○一五年間，五度利用紙上公司虛偽「策略性投資人」，以市價八成取得樂陞私募股票，再利用樂陞投資中國Tiny Piece廿八億元、同步公司五十三億元機會，隱瞞董事會與對方簽訂密約，要求對方股東購買其個人私募股票，分別獲利逾十二億七千萬元、廿六億四千萬元。

私募股票套利 海撈40億

二○一五年間，Tiny Piece營收不如預期，許擔心會影響樂陞財報，造成其個人資產縮水，欲將Tiny Piece售回原股東FR公司，再次與FR公司簽訂不平等密約，條件是收購金由許全額負擔、許提供一千萬美元補償金及一千八百萬美元紅利，且FR公司不負違約責任，後因許無力付款，成為拖垮樂陞的關鍵原因。

而為填補此財務黑洞，許金龍去年五月找來日籍人頭樫埜由昭、中國世紀華通首席執行長王佶，協議由樫埜由昭出資兩成、王佶出資八成，以「日資為名、中資為實」方式，公開收購樂陞三．八萬張股票，並於五月卅一日公告日資百尺竿頭將收購樂陞的訊息，七月廿二日經投審會通過，在此二度利多重大訊息下，透過楊瑞仁操盤套利，獲利逾一千五百萬元，但併購案卻因資金未到位破局收場。

此外，許金龍另涉嫌與康和證券高層、遠東商銀財務主管合謀，利用人頭圈購樂陞四、五、六可轉債，套利逾一億四千萬元。

>........西方的經濟投資正在走下坡中............穩西...................富邦國泰要小心😇
>(轉貼)保險業勇加碼 我對英曝險1.3兆
2017-01-18
〔記者陳梅英／台北報導〕英國即將啟動脫歐程序，恐再度引發英鎊匯價大幅波動。根據金管會統計，國內金融機構包括證券、投信、期貨、銀行及保險業，合計在英國曝險部位仍高達新台幣一兆三一三五億元；其中，保險業者曝險部位竟比去年中英國脫歐公投前多了兩千餘億元。

根據統計，截至今年一月六日，國內產壽險業者在英國曝險總額高達九八九六億元、逼近兆元，佔資金比重約四．八七％，較去年英國舉行脫歐公投時曝險部位的七千八百多億元，增加兩千餘億元。

本國銀行截至去年十一月，對英國授信金額五五一億元、投資一一四四億元，總曝險部位一六九五億元，佔本國銀行資產約○．三八％。

證券、期貨業在英國曝險總額為一七五．一三億元，佔其淨值部位三．六三％；投信部分，國內基金曝險金額約二二二億元，佔國內基金比例一．○三％，境外基金曝險金額一七四七億元，佔基金比例三．七三％。

>....黨國高級外省人藏贓款的地方.........真是俯拾皆是😌
>(轉貼)員工平均月薪7萬 捐血中心年營收35億超好賺
鏡週刊作者鏡傳媒 | 鏡週刊 – 2017年1月11日 上午5:19..

被指是國民黨附隨組職的台灣血液基金會，目前共有1200餘名員工，2015年收入近35億元，支出33億7000餘萬元，其中約30％共10億餘元是員工薪水，每人平均月薪近7萬元，2015年度盈餘1億2000餘萬元，知情人士指出，台灣血液基金會雖是無償取得捐血人血液，但在提供給醫療院所血液時，每袋250c.c.血液，會收取約600元至1000元不等的「材料費」，2015年收入的35億元中，就有逾98％是來自血液材料費，共34億200萬餘元。

台灣血液基金會總會位於台北市南海路黃金地段，掌管全國捐血中心與捐血站。

一位長期捐血的勞工指出，他從當兵時就開始捐血，以為捐血中心是政府的，他捐血都會有紀念品，如牛奶及麵包之類的，後來可用集點方式換隨身碟等禮物，但捐血是救人，他不計較紀念品是什麼，沒想到捐血中心竟是私人單位，還這麼有錢，基金會應該要讓財務及人事更透明，也應該送捐血人更好的紀念品。


不當黨產委員會已接獲「台灣百合正義聯盟」檢舉台灣血液基金會是國民黨附隨組織。

房屋謄本顯示，市值約26億元的全台6個捐血中心及12個捐血站、台灣血液基金會總部，都在基金會名下。

台灣血液基金在年報中開宗明義指出：「本會以建立無償供血制度，辦理捐、供血業務，提高醫療用血品質，保障病患權益，增進國民健康為目的。」

然而，基金會不僅長期由國民黨人士擔任要職，賺進大量財富後，還成了房產大戶，比對現況與宗旨，看來實在諷刺，走了近半世紀的捐血中心，如何化解外界疑慮，正考驗著這年近半百的老店。

>...38年逃難來的中國難民及其後代怎麼都在投共...................😝............還真是沒本錢的投資😝
>(轉貼)震撼！聯電前執行長孫世偉 投身大陸紫光
聯合新聞網作者記者簡永祥╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2017年1月10日 上午5:06.. .
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紫光集團昨天宣布，延攬聯電前執行長孫世偉出任紫光集團全球執行副總裁，這也是繼華亞科前董事長高啟全加入紫光集團後，另一位台籍重量級半導體界菁英投入大陸，協助大陸發展半導體事業，震撼半導體界。

紫光內部人士透露，孫世偉加入紫光集團，將協助紫光在成都設立十二吋晶圓廠，建構紫光集團擘畫「從芯到雲」關鍵的自主邏輯晶片製造業務，與記憶體業務雙軌並進。

而紫光集團主動宣布孫世偉的人事案，也等於否認先前傳出中華電信前董事長蔡力行將轉戰紫光集團任職。市場一度這個位置原矚意由也曾擔任台積電總經理的蔡力行出任，但蔡力行秉持台積人不和老東家打對台的原則婉拒，紫光最後說服孫世偉加入。

孫世偉曾任聯電副董事長、首席執行官和首席運營官，負責聯電的研發中心晶圓廠的運營以及全球晶圓代工業務的拓展。擁有美國西北大學材料科學與工程博士學位的他，加入聯電之前，先在美國摩托羅拉半導體公司工作十年，負責先進產品研發，並曾任ＩＥＤＭ（國際電子元件會議）亞洲委員會主席。

據了解，紫光延攬孫世偉加入，主要是借重他在晶圓製造的豐沛歷練，尤其紫光集團稍早決定在成都計畫投資二百億美元，建置成為以十二吋晶圓生產邏輯晶片的生產重鎮，必須有熟悉半導體製程擘畫產能和建廠規畫。

孫世偉在紫光位階與高啟全相同，都是擔任全球執行副總裁，但兩人各自負責不同業務，等於紫光為達大陸政策在二○二五年半導體關鍵零組件自製率要達到七成的目標，紫光在邏輯晶片和記憶體晶片雙軌並進，並借重台灣發展經驗，希望能快速達到目標。

隨著紫光決定跨入邏輯晶片製程，也凸顯原列為國家指標型企業的中芯國際，在晶圓製程技術遭遇瓶頸，紫光集團在產業基金強力奧援下，企圖取代中芯，成為大陸邏輯晶片和記憶體製造雙領域的指標廠。

二○一五年一月從聯電退休後，孫世偉在全球咨詢和半導體公司擔任高級顧問。他也在A* STAR（新加坡科學技術研究院）、美國西北大學McCormick工程學院、布魯爾科技（Brewer Science）、R&D Altanova以及勤友光電等公司擔任獨立董事，並於上海慧智微電子公司（Smarter Micro）擔任非執行董事長。

在紫光未延攬前，孫世偉加入金莎江集團和橡樹投資合資的GOScale Capital擔任營運合夥人，專注於尋找海外併購項目。

>...醫拿7成回扣 要傷還有利可圖..............................國家財政就是被這些西方醫學的產官學集體詐欺😝
>醫拿7成回扣 藥商自爆有利可圖就給
2017-01-10
〔記者王錦義／花蓮報導〕台東地檢署偵辦前衛生署台東醫院精神科主任陳明哲收取藥商回扣案，意外揭開藥商回扣的潘朵拉盒子，檢警發現他從二家藥商收取驚人的回扣，一家的回扣是八千四百多萬元，另一家二千九百多萬元，從八十七年至九十六年收取回扣達到一億一千多萬元，檢警並從陳明哲及其親友住處搜出四千多萬元現金及二十七條黃金。藥商自爆：「有利可圖，我們就給。」

根據二家藥商九十六年間向檢察官和法官供述，他們給陳明哲的回扣從二成起跳，最高七．一成，「純粹是利潤的考量」。給回扣超過八千萬元的業者供述：「陳明哲會以藥品的種類來做區分計算回扣的百分比。如果是比較大品項的藥，就會有比較高的回扣百分比，因為陳明哲會拿另一家業者跟我們做比較，要求我們提高回扣的百分比，如果我們無法比照提高的話，就要給另一家做。」

該業者供述，每個月的回扣是一百萬至二百萬元間，偶爾會超過二百萬元，都是以現金直接交給陳明哲哥哥的親密女性友人或父母親。當中最大暴利的一顆藥是Kinloft 50mg（抗憂服膜衣錠），陳明哲從九十二年十一月開始使用，當時每顆單價三十五．七二元，回扣六十一．二％，購買六萬多顆，給陳明哲回扣一百多萬元。

一顆抗憂鬱藥 每月回扣逾百萬

藥商提供給檢察官、法官的報表，每個月光是這顆藥的回扣就超過百萬元，九十三年八月回扣飆高到二百三十多萬元，九十六年二月Kinloft的回扣高達七十一．二％，藥商向法官說：「這顆藥從開始送回扣給陳明哲，到他被羈押為止，總共大約有三千五百萬到四千萬元左右。」另外其他四種精神科主要藥品BUSRON、SUSINE、CARPINE、CLOPINE等的回扣都佔有五十％，「這些百分比都是陳明哲要求的」，總計給陳明哲的回扣八千四百多萬元。

從2成到5成 另家藥廠退出競爭

另一家藥商向法官供述：「回扣從二十、二十五、三十、四十％，到後來增加到五十％，我們逐漸沒有辦法與另一家競爭，已經要賠錢了，所以就退出，因為我們無法認同陳明哲的理念，他每一次都用另一家業者來壓我們。」總計給陳明哲的回扣二千九百多萬元。

>...黨國的奶水沒得吃了..........不要再作商天害理夭壽的事😝
>(轉貼)一例一休效應延燒 許勝雄淚訴 政府真的很殘忍
中時電子報作者譚淑珍╱台北報導 | 中時電子報 – 2017年1月5日 上午5:50..
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工商時報【譚淑珍╱台北報導】

一例一休延燒，工業總會理事長許勝雄昨（4）日忍不住的哽咽淚訴：「政府怎麼可以做這麼殘忍的事！」他說，如果多數人都怨聲載道，再好的政策，也不可能成功。

工總昨天進行一年一度的歲末寒冬「愛心之旅」，在苗栗發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制，更讓他們1年至少要增加200至300萬元預算，當聽到其中一家機構表示，因為擔心勞檢，進而打亂日常課程，讓許勝雄再也忍不住的哽咽落淚：「這真的很殘忍！」

就在許勝雄進行「愛心之旅」途中、哽咽落淚之際，總統府昨天邀請包括工商團體在內的企業主，到府與蔡英文總統進行「便當會」，以了解一例一休對企業難處。

許勝雄指出，政府存在的價值與意義，就是提供安居樂業環境，如果不能，政府存在價值與意義，就會被打折扣。一例一休對多數人而言都是很大的轉變，一個有大變動的政策，必須要給緩衝期，特別是對慈善機構、對中小企業、服務業等。

他直言，政策要讓大多數人願意接受，才能成功，如果大多數人都怨聲載道，再好的政策也是沒用。

面對多數人的怨聲載道，許勝雄強烈建議，政府應該真正進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，並重新檢討，這沒有誰對、誰錯的問題，畢竟各行各業的特性不同，不能用「一竿子」法則。

他甚至認為，目前1,000多位的勞檢稽核人員，現階段可作為實調訪查各行各業的人力，若需修正就修正，該給予輔導就協助，該有的配套就應提出，才能將目前怨聲載道的情形由輸反轉為贏，社會也才能重新順暢的運作起來。

秘書長蔡練生則進一步指出，一例一休的很多內涵，不是工商團體要的，是政府要做的，當初要求政府盡速通過一例一休新制，是盼事情能告一段落，況且，當時工商團體強烈建議的配套措施，例如加班時數從46小時提升到52小時等，「都沒有被政府聽進去。」

他說，一例一休是沒有贏家的政策，這是客觀事實，卻被行政院發言人徐國勇點名，「點名就點名，不在乎，既然代表產業，該講的話就要說出來。」不過，他希望徐國勇能到基層走走，就會知道他講的是實話。

>..天佑台灣....

>...這種投資會像衛生紙用完即丟😌
>(轉貼)華為高薪搶人 「恐一整群跳對岸」
聯合新聞網作者記者謝艾莉╱台北報導 | 聯合新聞網 – 2016年12月26日 上午5:13.. .
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全球第三大智慧手機廠華為明年對筆記型電腦業務極具野心，為了搶占市占率，近期傳出開出比現有薪水再高出「數倍」的水準，向台灣PC代工業者主管高薪挖角，尤其近期年關將近，更是讓相關台灣科技業界人心浮動，也讓業者擔心，「這一挖會是一群人一起跳槽到對岸。」

科技業近期頻頻傳出高階主管跳槽到對岸，PC產業雖然近年全球出貨量減弱，但由於台灣仍然為PC產業製造的重要陣地，掌握運籌、研發、設計等核心技術，傳出華為在台高薪獵人頭，業內人士紛紛認為「不意外」。

其實不少中國大陸PC代工廠商早就向台灣人才招手，像是聯想二○一四年就曾開出高薪招攬人才，去年也傳出，深圳市寶隆達電子科技更以現有「八倍」薪水來挖角，且順利挖到某主機板大廠副總及底下一群員工。

產業界擔心，才正準備在筆電業務大展身手的華為，這次的挖角動作傾向「一串粽子」策略，主管與底下員工同步跳槽，華為就能迅速建立PC團隊。

據悉，華為不僅有中國大陸政府相挺，近年國際通路布建成熟，雖然今年推出的筆記型電腦產品「MateBook」銷售數量並未相當搶眼，但明年態度更加積極，且在微軟與英特爾大力支援下，傳出明年目標單一筆電機種出貨超過百萬台，比今年大增超過十倍。

過去微軟與英特爾曾強力支持過小米，但近年小米表現不如預期，因此微軟與英特爾轉向支援華為，且華為在專利上的布局也比小米完備，因此讓微軟、英特爾更具信心，希望力推華成為PC領域中的新秀。

業內人士也表示，華為希望複製智慧型手機戰略，推動筆電產品的銷售，但實際上明年銷售量是否能夠達到預期，這部分「還需要觀察」。

>日本及韓國的人才不會像所謂中華民國教育出來的幒才被賣了還吧著豬腳不放😝.
>(轉貼)面板大咖中國失利 紛返台創業

2016-12-26
〔記者陳梅英／台北報導〕台灣面板、半導體人才相繼被中國鎖定挖角由來已久，但另一方面，過去前往中國發展的面板台籍主管，如陳立宜、朱克泰、連水池等，陸續傳出離職或返台創業消息，顯示中國也不是個人才可以久居之地。

中國本土派壯大 外人難以立足

業界指出，曾被視為面板業頭號叛將、二○○九年大舉帶領二百多人團隊投靠中國華星光電的前奇美電主管陳立宜，在華星光電五年時間，後面兩年過得並不如意，主要是中方本土派勢力崛起，內部鬥爭激烈，陳立宜二○一四年辭任華星光電執行副總，目前在台成立公司，往下一代面板新技術Micro LED顯示器鑽研。

曾任統寶、友達主管的朱克泰，則是在二○一二年受上海政府邀請，前往和輝光電協助興建中國第一條AMOLED生產線；他今年初以身體因素為由返台，目前成立創王光電，投入軟性面板領域。

而遭友達提告洩漏營業秘密的前顯示器開發中心最高主管連水池，二○一一年投靠TCL集團，曾任華星光電副總裁，日前也傳出改掛顧問職，形同離開核心。

此外，從二○○九年迄今，陸續投靠中國面板廠的還有友達前副總盧博彥、前彩晶總經理吳大剛、前華映研發副總陳光郎、前奇美電副總郭振隆等；但除了陳光郎繼續為TCL效命、郭振隆還在中電熊貓外，盧博彥多年前已離開面板業，目前投身創投，吳大剛離開彩晶之後，曾待過中國龍騰、彩虹光電，二○一一年被友達延攬回台，是少數離開後還能重返面板業的高階主管。

業界分析，這些面板主管當初前往中國，少數如連水池是被惡意挖角，其他幾乎都是因產業整併或公司組織重整、再造，成為失勢的一方，沒有了舞台，才會整個團隊帶走，如陳立宜與朱克泰就是當初奇美電、群創與統寶三合一後離開的。

隨著中國面板產業壯大，中國內部傳出檢討面板投資過剩問題，十三五的重點產業更從面板轉移到半導體業，如何以過去面板業人才外流為殷鑑，留住國內半導體業人才避免重蹈覆轍，將是業界與政府的重大挑戰。