htc手機賣不好原因 - U-CAR討論區
htc手機賣不好原因

acercgt(acercgt)

2012/08/08 12:25:26

發文

#4436133 IP 189.220.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
1.htc缺乏雲端運用,聯絡簿、照片、資料、甚至運算都無法透過網路直接同步,需透過連接線與電腦同步,太過於落伍。
2.HTC不投入雲端伺服器資源的建立卻花大錢去投資幫助不大的beats潮牌耳機公司,效果證明很有限,併購S3的結過也證明沒有效果,這些費用不如投入雲端應用的建立來得有效。
3.承上,htc手機用戶無法建立自己的htc帳戶,利用這個帳戶使用htc雲端的一切服務,因此htc無法拉住客戶再購買下一隻htc手機,因為客戶所有的資料並不在htc雲端伺服器裡面,客戶的下一隻手機可以更換任何廠牌。apple雲端應用讓客戶無法隨意更換手機廠牌,也就是說apple利用雲端將客戶綁住了不得不用apple手機平板筆電。
4.htc的行銷太沒有創意,根本無法觸動人心想購買該公司手機。
5.htc手機的設計對於女性客戶較無吸引力,不夠細膩也缺乏美感。
6.htc手機缺乏跟其他廠牌手機最獨特的地方,手機不再是比規格比運算速度因為大家做的都差不多,而是在於軟體的應用如何提供客戶更便利更具前瞻性的使用。

280

則留言

14

H湯姆H(tomhuang680511)

2012/08/08 12:32:15

發文

#4436142 IP 189.221.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 acercgt (acercgt) 所寫
1.htc缺乏雲端運用,聯絡簿、照片、資料、甚至運算都無法透過網路直接同步,需透過連接線與電腦同步,太過於落伍。
2.HTC不投入雲端伺服器資源的建立卻花大錢去投資幫助不大的beats潮牌耳機公司,效果證明很有限,併購S3的結過也證明沒有效果,這些費用不如投入雲端應用的建立來得有效。
3.承上,htc手機用戶無法建立自己的htc帳戶,利用這個帳戶使用htc雲端的一切服務,因此htc無法拉住客戶再購買下一隻htc手機,因為客戶所有的資料並不在htc雲端伺服器裡面,客戶的下一隻手機可以更換任何廠牌。apple雲端應用讓客戶無法隨意更換手機廠牌,也就是說apple利用雲端將客戶綁住了不得不用apple手機平板筆電。
4.htc的行銷太沒有創意,根本無法觸動人心想購買該公司手機。
5.htc手機的設計對於女性客戶較無吸引力,不夠細膩也缺乏美感。
6.htc手機缺乏跟其他廠牌手機最獨特的地方,手機不再是比規格比運算速度因為大家做的都差不多,而是在於軟體的應用如何提供客戶更便利更具前瞻性的使用。


7.自己人用S3,其他國家用S4😝

Charlie(ss5001)

2012/08/08 12:34:05

發文

#4436145 IP 92.136.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
沒雲端技術這點太誇張😌😲

苟庵菊(s9651264)

2012/08/08 12:34:50

發文

#4436146 IP 129.160.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
_祝自稱為中國品牌的手機在中國生意興隆 😆
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter

征塵漫漫(yytotalk)

2012/08/08 12:43:46

發文

#4436170 IP 239.81.*.* 修改過 1 次 (顯示最近5筆修改紀錄) 檢舉這篇文章

2012/08/08 12:43:46

發文IP 239.81.*.*

HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資. 當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持! 而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組話, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了. 恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛. 搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿? 戰場不一樣, 你的對手就不一樣了. 該換腦袋了吧?

2012/08/09 17:23:33

發文IP 242.32.*.*

HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資. 當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持! 而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組化, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了. 恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛. 搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿? 戰場不一樣, 你的對手就不一樣了. 該換腦袋了吧?
HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資.

當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持!

而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組化, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了.

恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛.

搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿?

戰場不一樣, 你的對手就不一樣了.

該換腦袋了吧?

enhance(enhance)

2012/08/08 12:45:33

發文

#4436174 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
7. 缺乏愛國意識
the devil is in the details

福(h5283832)

2012/08/08 12:56:03

發文

#4436195 IP 253.224.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
核心軟體才是價值所在,在軟體商跨入自有產品時,未來行動裝置可能只剩軟體商以及代工廠。

不久的將來,也許連三星都要低頭的。


吳晟 :「你可以對政治人物失望,但請千萬別對台灣感到失望。」

enhance(enhance)

2012/08/08 12:57:39

發文

#4436201 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 h5283832 (Taiwan) 所寫
核心軟體才是價值所在,在軟體商跨入自有產品時,未來行動裝置可能只剩軟體商以及代工廠。
不久的將來,也許連三星都要低頭的。

我不喜歡三星,但我想他們會有對策。
the devil is in the details

marchchen(marchchen)

2012/08/08 13:10:01

發文

#4436227 IP 188.249.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 yytotalk (三生石上舊精魂) 所寫
HTC之所以能成功, 是因為, 在那個沒有人願意投資智慧型手機的時代, HTC敢衝, 敢投資.
當時的作業系統是WinCE, 不是只有HTC在搞而已, 其他公司搞不出來, 差別在於堅持!
而, HTC在低階軟體/韌體上之分工模組話, 確實很強; HTC靠這一點, 光賣給電信業者就賺翻了.
恐怕HTC忘了, 電信業者在應用軟體上, 有自己的一套, 不需要HTC傷腦筋, 代工嘛.
搞自有品牌, 誰會幫你搞定應用軟體層面阿?
戰場不一樣, 你的對手就不一樣了.
該換腦袋了吧?

也“希望”她們可以有對策翻身

在那之前 ... have money must buy one 😆
Jerry Maguire: This fish has manners.

苟庵菊(s9651264)

2012/08/08 13:15:01

發文

#4436238 IP 129.160.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 enhance (enhance) 所寫
7. 缺乏愛國意識

>那一國?😆
觀乎天文以察時變 觀乎人文以化成天下 Designated Hitter

待退球員(big-mason)

2012/08/08 13:17:10

發文

#4436242 IP 250.146.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
希望HTC有對策
不然下一支手機選擇就更少了
(堅持不買韓國貨)
~想換HTC ONE S~

marchchen(marchchen)

2012/08/08 13:18:53

發文

#4436247 IP 188.249.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 s9651264 (苟庵菊) 所寫
回應 enhance (enhance) 所寫
7. 缺乏愛國意識

>那一國?😆


用你的眼睛看仔細 🙂.


回應 kuang25 (ㄚ光) 所寫
產地:台灣😀
Jerry Maguire: This fish has manners.

征塵漫漫(yytotalk)

2012/08/08 13:31:28

發文

#4436275 IP 239.81.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 marchchen (marchchen) 所寫
回應 s9651264 (苟庵菊) 所寫
回應 enhance (enhance) 所寫
7. 缺乏愛國意識

>那一國?😆


用你的眼睛看仔細 🙂.


回應 kuang25 (ㄚ光) 所寫
產地:台灣😀


YES, me too.

王阿姨之胡言亂語 (好吧, 她有其他考量), 我當耳邊風!

騎車兜兜風(2b1l2v)

2012/08/08 13:37:32

發文

#4436290 IP 229.15.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
我很抱歉,正在用SONY手機上網😆
HTC完全沒興趣😆

enhance(enhance)

2012/08/08 13:42:28

發文

#4436305 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 s9651264 (苟庵菊) 所寫
回應 enhance (enhance) 所寫
7. 缺乏愛國意識

>那一國?😆

TW

三個聰明的人,故意看不懂我的梗,我只能手一攤。
the devil is in the details

福(h5283832)

2012/08/08 13:52:56

發文

#4436331 IP 253.224.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 🙂

吳晟 :「你可以對政治人物失望,但請千萬別對台灣感到失望。」

征塵漫漫(yytotalk)

2012/08/08 14:01:32

發文

#4436373 IP 239.81.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 h5283832 (Taiwan) 所寫
之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 🙂



🙂+1

我突然想起Asus之EPC機海戰術, 半年之後, Acer只推一款機型, 就擊敗Asus EPC之故事.

征塵漫漫(yytotalk)

2012/08/08 14:06:25

發文

#4436385 IP 239.81.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 yytotalk (三生石上舊精魂) 所寫
回應 h5283832 (Taiwan) 所寫
之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

這位供應商說,因為一但公司進到必須一直推新產品的循環時,表示產品線會變得很複雜,將會常造成存貨管理與售後服務上的問題。但存貨管理與售後服務關係到實際毛利,如果公司明知有風險還持續的推許多差異不大、創新度不高的新產品,這表示一定是有什麼不對的地方,才會讓這些公司寧願犧牲毛利來成就業績。這時對這位供應商就是一種危險訊號,因為產品一但變為機海戰時,他也開始有要著背庫存的風險。

他舉了個例子,有兩間開在對面的麵店,一間菜單上有十種麵可以點,另一間有三十種麵食可以點,哪一家店比較可能打包收起來 ? 前陣子 hTC 的突然爆發機海戰術是不是很像 ? 🙂



🙂+1

我突然想起Asus之EPC機海戰術, 半年之後, Acer只推一款機型, 就擊敗Asus EPC之故事.


And, Asus因此賠了庫存料達上千億, 還好Asus算有錢的, 分兩年攤提虧損...

天車手阿得(natrue123)

2012/08/08 14:07:13

發文

#4436389 IP 170.78.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 enhance (enhance) 所寫
回應 s9651264 (苟庵菊) 所寫
回應 enhance (enhance) 所寫
7. 缺乏愛國意識

>那一國?😆

TW

三個聰明的人,故意看不懂我的梗,我只能手一攤。


8.老闆長得太醜😇😇
單身沒女友

enhance(enhance)

2012/08/08 14:08:22

發文

#4436393 IP 188.250.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 h5283832 (Taiwan) 所寫
之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

我想到兩個反例,雖然產業類型不同。

三麗鷗在日本各縣推地方限定版(ex. 筆或御守),無尾熊餅乾推出季節限定口味,

我相信他們的經營沒啥問題,是,我在凹。🙂
the devil is in the details

表哥(a89416503)

2012/08/08 14:10:52

發文

#4436399 IP 242.34.*.* 無任何修改 檢舉這篇文章
回應 enhance (enhance) 所寫
回應 h5283832 (Taiwan) 所寫
之前曾經請教過供應商怎麼評估客戶的風險,其中有一個觀點蠻好玩的。他認為當一間公司一直推差異不大的新產品時就要注意了,那表示這間公司一定是遇到瓶頸,不管是技術上的或是客戶上的,總之這是個危險訊號。

我想到兩個反例,雖然產業類型不同。

三麗鷗在日本各縣推地方限定版(ex. 筆或御守),無尾熊餅乾推出季節限定口味,

我相信他們的經營沒啥問題,是,我在凹。🙂

吃到很膩😇
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